复杂大项目为什么要选用成熟的技术，海潮而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

操办奥运会的人都是新手，音中忆这与奥委会的选择有关。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，佛慈政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，佛慈同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

比如，光记如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。每一届奥运会都希望惊艳全球，海潮新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。当然，音中忆细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

《思考，佛慈快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，光记除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，光记几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

海潮本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

第一是探路者，音中忆没有经验可循，未知的风险不可控。对于线下开店计划，佛慈高禄峰对《华夏时报》记者表示，佛慈九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

光记海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。这桩收购也让九号公司的出海，海潮相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

音中忆责任编辑：黄兴利主编：寒丰。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、佛慈每40秒生产一台智能电动滑板车、佛慈每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。